Implementa l'Organigramma di Delega in 7 giorni ed esci dall'operatività.
Trasforma la tua azienda in un sistema che cresce e fattura anche senza di te.
Guarda il video e implementa il sistema con cui decine di imprenditori italiani con 3 a 20 dipendenti hanno smesso di lavorare 12 ore al giorno, ricomprandosi tempo, energie e libertà.
Perché decine di imprenditori nel tuo stesso settore lavorano di meno e guadagnano di più?
Se sei arrivato fin qui, probabilmente ti stai facendo queste domande.
Perché lavoro 12 ore al giorno mentre i miei dipendenti escono dall'ufficio alle 18?
Perché senza di me l'azienda si ferma, anche solo per 2 giorni di ferie?
Perché ho un team di 5, 10, 20 persone e ogni decisione passa ancora da me?
Perché sto fatturando più di 3 anni fa, ma alla fine dell'anno non guadagno di più (e sono più stanco)?
Perché ho assunto un braccio destro pagato bene, ma anche lui dipende da me per ogni cosa?
Perché ogni corso di formazione o gestionale che ho provato si è dissolto in 2 settimane?
La risposta è una sola, e non ha niente a che vedere con la tua bravura, con i tuoi dipendenti, o con la tua fortuna.
E senza di quello, qualsiasi cosa tu faccia, finirai sempre per essere tu il collo di bottiglia della tua azienda.
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Cos'è davvero l'Organigramma di Delega
(e perché quello che hai in testa è sbagliato)
L'Organigramma di Delega non è il disegnino con i quadratini colorati che fai una volta all'anno e appendi in ufficio. È un sistema operativo composto da 4 elementi che, messi insieme, ti permettono di staccarti dall'operatività senza far crollare l'azienda.
La Mappa dei Ruoli
Ogni persona della tua azienda sa nero su bianco di cosa si occupa, che risultato deve portare, a chi risponde e chi risponde a lei. Niente più zone grigie, niente più «non lo so, pensavo lo facesse Marco».
Le Procedure Operative
Reparto per reparto, scritte come istruzioni di montaggio. Chiunque entri nuovo in 3 giorni sa come muoversi. E quando uno se ne va, non si porta via il know-how.
Il Sistema di Supervisione Progressiva
Il meccanismo che ti permette di delegare gradualmente senza perdere il controllo. Non è un salto nel vuoto: è una scala graduale che ti porta fuori dall'azienda un gradino alla volta.
Il Cruscotto di Gestione
I numeri chiave dell'azienda in un'unica dashboard. Quando guardi il telefono la mattina, in 2 minuti sai se l'azienda sta andando bene, senza dover chiamare 4 persone.
Cosa trovi all'interno del Manuale della Delega?
Compilando il modulo, oltre a essere ricontattato dal nostro team entro 24 ore, riceverai subito via email il Manuale della Delega, una guida pratica in cui troverai:
Cosa dicono gli imprenditori che hanno già costruito il loro Organigramma di Delega
«Una delle decisioni migliori dell'anno. Ho liberato ore preziose ogni settimana sapendo che i compiti delegati vengono gestiti con cura. Lo consiglio a ogni imprenditore che vuole scalare senza perdere la testa.»
«Fin dal primo momento abbiamo trovato professionalità, organizzazione e attenzione verso il nostro team. Marzia e Omar ci accompagnano ogni giorno: capacità di ascolto e presenza costante hanno fatto la differenza.»
«Esperienza significativa per la mia crescita imprenditoriale. Oggi ho tutto sotto controllo in un unico sistema: documenti, burocrazia, scadenze, contabilità. Centralizzare su Notion ha migliorato velocità e organizzazione.»
«Persone preparate, sempre disponibili in qualsiasi orario per consigli e decisioni. Sono sempre lì a stimolarti e a farti capire come gestire al top la tua azienda.»
«Team altamente competente. Che dire, una vera e propria rivoluzione.»
«Ho intrapreso un percorso di miglioramento nella gestione dell'azienda con Omar. Grande capacità di ascolto e approccio personalizzato, soluzioni concrete su misura per la mia realtà aziendale.»
«Persone davvero competenti. Leader nel loro settore.»
«Ottima azienda. Chiarezza, correttezza e professionalità.»
Recensioni reali pubblicate su Trustpilot.
Le facce e le voci di chi ha implementato il sistema
Imprenditori italiani che 6 mesi fa erano dentro l'operatività 12 ore al giorno. Oggi raccontano cosa è cambiato.
Chi sono Omar e Alberto, e perché hanno fondato Soluzione Delega?
Siamo Omar e Alberto, co-fondatori di Soluzione Delega. Da oltre 2 anni aiutiamo gli imprenditori italiani delle PMI a uscire dall'operatività e trasformare la loro azienda in un sistema che funziona anche senza di loro.
Entriamo nella tua azienda, mappiamo i tuoi processi, definiamo i ruoli di ogni persona, scriviamo le procedure reparto per reparto, e costruiamo insieme a te l'Organigramma di Delega che permette all'azienda di girare senza che tu sia sempre dentro.
In meno di 2 anni abbiamo lavorato con oltre 60 imprese italiane, in oltre 20 settori diversi: edile, impiantistica, trasporti, healthcare, studi professionali, manifattura, distribuzione, retail, e-commerce, servizi. Aziende che fatturavano dai 500 mila ai 62 milioni di euro l'anno, tutte con lo stesso problema: il titolare era il motore unico dell'azienda.
Oggi quei titolari lavorano meno ore, fanno più fatturato, e dormono la notte.
Voglio lavorare con voiI numeri di Soluzione Delega
Aziende italiane seguite negli ultimi 2 anni
Riduzione media ore lavorative del titolare entro 6 mesi
Fatturato medio in più nel primo anno di percorso
Range aziendale dipendenti con cui lavoriamo
Edile, impiantistica, trasporti, healthcare, studi professionali, manifattura, retail, distribuzione, e-commerce, servizi.
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